มูลนิธิเพื่อเด็กพิการ
ยุทธศาตร์และวิสัยทัศน์
แผนยุทธศาสตร์ 5 ปี (พ.ศ. 2565-2569)
มูลนิธิเพื่อเด็กพิการ
วิสัยทัศน์
เป็นองค์กรที่มุ่งมั่นและเป็นมืออาชีพในการพัฒนาอย่างรอบด้านเพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีกว่าของเด็กพิการและครอบครัว
(FCD is committed and professional to develop all approaches for better quality of life of children with disabilities and their families)
พันธกิจ
- เสริมความเข้มแข็งให้แก่เด็กพิการ ครอบครัวเด็กพิการ เครือข่ายและชุมชน
- เพิ่มขีดความสามารถด้านการให้บริการที่หลากหลาย ตรงความต้องการ เข้าถึงได้ด้วยหลายช่องทาง
- ผลักดันนโยบายเพื่อส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตของเด็กพิการและครอบครัว
- พัฒนาองค์กรไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ด้านการฟื้นฟู ส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตเด็กพิการ
- เสริมสร้างความเข้มแข็ง มั่นคงและยั่งยืนให้แก่องค์กร
ยุทธศาสตร์
- ยุทธศาสตร์ 1 การพัฒนาศูนย์รวมความรู้ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ด้านเด็กพิการและครอบครัว
ต่อยอดความรู้ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์เดิมของ มพก. รวมถึงพัฒนาและสร้างความรู้ใหม่
- ยุทธศาสตร์ 2 การจัดบริการหลากหลายครอบคลุมทุกมิติ
พัฒนาการบริการเพื่อตอบสนองความจำเป็นและความต้องการของเด็กพิการและครอบครัวโดยครอบคลุมในมิติอายุ เพศ ความพิการ เศรษฐกิจ ฯลฯ
- ยุทธศาสตร์ 3 การผลักดันนโยบายสวัสดิการและการคุ้มครองทางสังคม
ผลักดันนโยบาย สวัสดิการ และสิทธิประโยชน์ให้แก่เด็กพิการและครอบครัวทั่วประเทศ
- ยุทธศาสตร์ 4 การสนับสนุนความเข้มแข็งของเครือข่าย
สนับสนุนความเข้มแข็งของเครือข่ายในทุกระดับเพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตของเด็กพิการและครอบครัว
- ยุทธศาสตร์ 5 การเสริมสร้างองค์กรเข้มแข็ง มั่นคง และยั่งยืน
เสริมสร้างความเข้มแข็งองค์กรเพื่อให้สามารถพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน
เป้าหมายรวม
สร้างระบบการทำงานและกลไกที่เกื้อหนุนเชื่อมโยงกันเพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตเด็กพิการและครอบครัว
กลุ่มเป้าหมาย
- กลุ่มเป้าหมายหลัก
- เด็กสมองพิการ (Cerebral Palsy) อายุตั้งแต่แรกพบความพิการ – 25 ปี
- เด็กพิการ ประเภทความพิการทางด้านร่างกายและการเคลื่อนไหว
- เด็กพิการทั่วไป อายุ 0-18 ปี
- ครอบครัวเด็กพิการ (ผู้ดูแลเด็กพิการ)
- ชุมชน และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
- กลุ่มเป้าหมายรอง
- เครือข่ายครอบครัวเด็กพิการ
- ภาคีเครือข่าย องค์กร ด้านเด็กพิการ และคนพิการ
- ภาคีเครือข่ายด้านเด็ก
- ภาคีเครือข่าย ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม
- อาสาสมัคร และผู้ใหญ่ใจดี (ผู้บริจาค ผู้สนับสนุน)
- สื่อมวลชน
- หน่วยงานภาครัฐ และประชาชนทั่วไปที่สนใจ
- องค์กรภาคีความร่วมมือในแผนยุทธศาสตร์
- เครือข่ายครอบครัวเด็กพิการ
- สมาคมชมรมผู้ปกครองเด็กพิการ สมาคมศูนย์การเรียนรู้ฟื้นฟูเด็กพิการโดยครอบครัว ชมรมผู้ปกครองเด็กพิการจังหวัดนครศรีธรรมราช
- ภาคีเครือข่าย องค์กร ด้านเด็กพิการ และคนพิการ
- ภาคีเครือข่ายด้านเด็ก และคณะทำงานด้านเด็ก
- ภาคีเครือข่ายองค์กรพัฒนาเอกชน (มูลนิธิฯ สมาคม และ ชมรม ต่างๆ)
- อาสาสมัคร และผู้ใหญ่ใจดี (ผู้บริจาค ผู้สนับสนุน)
- หน่วยงานภาครัฐ เช่น กรมส่งเสริมและพัฒนาคุรภาพชีวิตคนพิการ (พก.) สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.) สำนักพัฒนาสังคม กรุงเทพมหานคร เป็นต้น
- หน่วยงานระหว่างประเทศ เช่น องค์การช่วยเหลือเด็ก (Save the children) องค์การยูนิเซฟประเทศไทย (Unicef) สมาคมโอซาก้าโดสะโฮ โซไซตี้ ประเทศญี่ปุ่น มูลนิธิเอ็มโอเอประเทศไทยและประเทศญี่ปุ่น เป็นต้น
ค่านิยมขององค์กร มพก.
- ม. มุ่งมั่น – มุ่งมั่นทำงานและให้บริการที่เป็นเลิศ
- พ. พัฒนา – พัฒนาการทำงานรอบด้านและต่อเนื่อง
- ก. ก้าวสู่แถวหน้า – ก้าวสู่แถวหน้าด้านการส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตเด็กพิการ